蓬安分公司駕校的轉型發(fā)展

    2015年12月10日公安部、交通運輸部聯(lián)合制定《關(guān)于推進(jìn)機動(dòng)車(chē)駕駛人培訓考試制度改革的意見(jiàn)》出臺，一石激起千層浪，攪動(dòng)沿襲駕培行業(yè)幾十年的傳統模式，自學(xué)直考、自主約考打破了駕培行業(yè)的沉寂，使整個(gè)駕培行業(yè)面臨前所未有的恐慌，同時(shí)，也給黑教練車(chē)提供了一個(gè)滋生的溫床，駕校間為搶抓生源相繼出現相互降價(jià)的惡性競爭局面，加之行業(yè)的監管不到位，致使駕培行業(yè)管理無(wú)序、亂象叢生。

就目前駕校經(jīng)營(yíng)形勢，蓬安分公司班子領(lǐng)導給自己提出了三個(gè)急需解決的問(wèn)題，駕校今后如何生存、出路在哪里？怎樣才能在駕培行業(yè)占有一席之地？如何能使劣勢轉變?yōu)閮?yōu)勢？班子領(lǐng)導通過(guò)對駕培考試改革文件的認真研讀和對駕培市場(chǎng)的冷靜分析，意識到如果想在駕培行業(yè)立住腳并更好地發(fā)展，靠駕培單腿走路是不能迎合消費者的需要，必須轉變觀(guān)念、調整思路、延伸服務(wù)，只有讓駕培和駕考兩條腿一起走起來(lái)，才能邁出穩健的步伐，才能合上改革的節奏。通過(guò)一番思考和對市場(chǎng)的調研，經(jīng)班子集體研究，決定將67隊汽車(chē)大修廠(chǎng)資質(zhì)租給另一家汽修廠(chǎng)，而原來(lái)準備用做大修廠(chǎng)的廠(chǎng)房和場(chǎng)地擬作為駕考場(chǎng)地對外出租，充分利用現有駕校和場(chǎng)地的優(yōu)勢吸引社會(huì )資金投資辦駕考場(chǎng)，為減少投資人的顧慮和保證投資人的投資收益，租期放寬至十五年，為便于駕校更好更持續發(fā)展，形成駕培與駕考的優(yōu)勢互補，分公司將駕校一并承包給駕�？紙�(chǎng)投資人，成立“蓬安鴻遠駕培駕考有限公司”。駕考場(chǎng)經(jīng)過(guò)半年的緊張施工和設施設備的安裝調試，于8月正式通過(guò)相關(guān)部門(mén)的驗收并投入考試。通過(guò)加大對我司駕培、駕考的宣傳力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、加強教練隊伍建設、優(yōu)化教學(xué)環(huán)境等舉措，苦煉內功提升形象，今年1至8月共招收學(xué)員2002人，與上年同比增長(cháng)38%，實(shí)現凈利潤73萬(wàn)余元，與上年同比增長(cháng)50%。

                 （唐志明）