南運集團召開(kāi)2017年春運工作會(huì )議

王董事長(cháng)到會(huì )作重要講話(huà)

   王董事長(cháng)與高坪分公司經(jīng)理蒲正宏簽訂《2017年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》

   王董事長(cháng)與南部分公司經(jīng)理柴俊躍簽訂《2017年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》后親切握手。

1月11日下午，南運集團召開(kāi)了2017年春運工作會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議，各分公司行政一把手和分管營(yíng)運、安全及公司化經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理參加了會(huì )議。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記王希平主持會(huì )議并作重要講話(huà)。

會(huì )上，副總經(jīng)理郭慶生認真回顧并嚴肅剖析了2016年春運中存在的問(wèn)題，對2017年春運經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署；副總經(jīng)理鄭永強首先宣讀了集團公司《關(guān)于2017年春運安全生產(chǎn)工作實(shí)行重獎重懲的通知》，通報了2015年和2016年春運安全重獎重懲的情況，安排部署了2017年春運安全工作；副總經(jīng)理陳正勇通報了2016年公司化經(jīng)營(yíng)情況，對2017年春運中抓好公司化經(jīng)營(yíng)提出了要求。集團公司董事長(cháng)王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，并就抓好2017年春運工作提出了要求。

王董事長(cháng)講話(huà)中說(shuō)，一、必須充分認識今年春運的特殊環(huán)境和特殊背景。市縣“兩會(huì )”剛剛召開(kāi)，全國全省“兩會(huì )”即將召開(kāi)。今年春運時(shí)間提前，氣候惡劣多變；火車(chē)公交化、航空平民化、私家車(chē)大眾化、網(wǎng)約車(chē)合法化、黑車(chē)規�；�，對我們傳統運輸企業(yè)沖擊巨大，雖然道路春運不會(huì )再像以前那樣火爆，客源會(huì )繼續下行，但道路旅客運輸任務(wù)仍然十分艱巨。

二、各基層單位必須扎扎實(shí)實(shí)把春運落到實(shí)處，不能再犯往年春運的錯誤。我們企業(yè)正處在客運轉型發(fā)展時(shí)期，春運仍然是我們抓收入抓效益的難得機遇，各級領(lǐng)導干部必須把心用在春運上，務(wù)必打勝春運這一仗，切實(shí)做到“四超”，即：一要有超高的責任感。是廣大股民和員工把我們推上了領(lǐng)導崗位，認真履職盡責，精準施策，切實(shí)抓好春運就是感恩股民和員工的一個(gè)極好機會(huì )，所以，必須全心全意全力以赴抓好春運，做到無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄，絕不辜負企業(yè)和員工股民的重托。二要有超常的執行力。管理者說(shuō)話(huà)要硬氣，管理要逗硬，不能讓別人瞧不起自己。三要有超強的管控度。對經(jīng)營(yíng)者、駕駛員和員工要管得住，必須認真執行企業(yè)各項規章制度，督促人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)增收節支。四要有超重的獎與懲。對違反“六嚴禁”的問(wèn)題，要零容忍，不能處罰輕了，必須重處重罰，堅決進(jìn)行停車(chē)、停班學(xué)習處理，以提高認識，警醒他人。

三、全司春運總的要求是：營(yíng)運上要運行有序、服務(wù)提升、效益抓住。安全上要少出小事故，不出大事故。必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于“堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的重要指示精神，強化春運安全管理，堅持嚴字當頭，預防為先的安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，持續開(kāi)展安全隱患排查整治，確保春運安全生產(chǎn)工作平安穩定。

紀委書(shū)記、監事會(huì )主席姚素平和相關(guān)處室負責人參加了會(huì )議。

                           （黨辦）