高速客運分公司召開(kāi)轉型升級專(zhuān)題研討會(huì )

為深入推進(jìn)企業(yè)轉型升級發(fā)展，8月9日，高速客運分公司組織召開(kāi)了由中層干部參加的轉型升級專(zhuān)題研討會(huì )。會(huì )上，安全、客運、營(yíng)銷(xiāo)、旅調、財務(wù)等相關(guān)科室部門(mén)負責人分別結合各自職能、性質(zhì)，匯報了開(kāi)展轉型升級工作以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和安全管理情況，并就創(chuàng )新轉型、融合經(jīng)營(yíng)、強化安全、提升服務(wù)、精兵簡(jiǎn)政、控制成本、增收增效等系列問(wèn)題，進(jìn)行了認真的分析和討論。集團公司副總經(jīng)理、高客分公司經(jīng)理岳軍參加了會(huì )議，他說(shuō)：“當前伴隨旅游景區九寨溝地震災害所帶來(lái)的連鎖反應，我們的旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到了很大的影響和沖擊，預計半年之內這塊業(yè)務(wù)將‘顆粒無(wú)收’。與此同時(shí)，暑運即將結束，而成南、遂寧等主營(yíng)班線(xiàn)業(yè)務(wù)并無(wú)多大好轉，仍呈下滑趨勢。面對如此嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和巨大的安全壓力，我們該怎么辦？是繼續按部就班地過(guò)日子，還是有所作為‘找出路’，是畏懼、退縮當懦夫，還是勇于創(chuàng )新，背水一戰，值得在座的每位同志深思熟慮�！彼赋觯鹤ドa(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理不能只依賴(lài)某個(gè)領(lǐng)導、某個(gè)職能科室部門(mén)，而是要全員齊上陣，黨、政、工齊抓共管，講企業(yè)“轉型升級”不能想當然或只說(shuō)不練，擺花架子，要有實(shí)績(jì)、真功夫。下一步，我們要結合公司實(shí)際情況，具體抓好五件事。一是依據現有資源和平臺，發(fā)揮全員主觀(guān)能動(dòng)性，抓機遇、找商機，以旅游包車(chē)、政府用車(chē)和社會(huì )租車(chē)等運輸形式、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為發(fā)展方向，帶動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展；二是開(kāi)源節流，堵漏防泄，抓好收支，當好“管家”，嚴格成本控制，決不讓每分錢(qián)流失和浪費；三是精減機構、整合部門(mén)，減少環(huán)節、程序，確保步調一致，信息暢通、快捷、準確，提高工作效率；四是本著(zhù)“一人多崗、一專(zhuān)多能”的指導思想，按需要設崗，按能力上位，大力實(shí)行減員增效。最后，他要求大家要高度重視，積極行動(dòng)，并及時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì )，把會(huì )議精神傳達到每位員工知曉，使全員明確目的意義，增強憂(yōu)患意識，同心協(xié)力把高客公司的事辦好。截止目前為止，各科室部門(mén)按照會(huì )議精神正有條不紊的開(kāi)展工作，其間，營(yíng)銷(xiāo)部一名員工已欣然辦理了辭職手續。

                  （侯進(jìn) 楊瀟）