舉全司之力 打好春運這一仗

2月1日春運第一天，高速客運分公司組織召開(kāi)了2018年春運動(dòng)員大會(huì )，各科室、部門(mén)管理人員及駕駛人員共計80余人參加了會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理、高速客運分公司經(jīng)理岳軍主持會(huì )議并講話(huà)。

岳軍首先傳達了集團公司2018年春運安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )會(huì )議精神，隨后，就該司2017年度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結。岳軍指出，2017年，我們圍繞企業(yè)轉型升級核心工作，通過(guò)大家攻堅克難、不懈努力，雖然取得了安全、效益較好的成績(jì)，但仍未達到我們所預期的目標值。面對2018年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)令人堪憂(yōu)、形勢更加嚴峻，安全風(fēng)險仍然巨大。因此，我們要在新的一年里鼓足干勁，背水一戰，力爭更好的業(yè)績(jì)。他強調：首先我們要在意識領(lǐng)域提高認識、高度重視，真正從思想上進(jìn)入到春運中來(lái)；從行動(dòng)上真抓實(shí)干，保安全、求效益，打好春運這一仗，實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅，為2018年公司安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)雙利夯實(shí)牢固的基礎。會(huì )上，他要求：

一是舉全司之力百分之百保證春運生產(chǎn)安全。春運期間要加強安全生產(chǎn)預防和源頭管理，嚴禁違章指揮、違規操作。安全、技術(shù)部門(mén)要把好車(chē)輛維修保養技術(shù)關(guān)，嚴禁帶“病”車(chē)輛運行。同時(shí)，堅持24小時(shí)GPS監控，杜絕“三超”；嚴把駕駛員作息時(shí)間關(guān)，春運期間駕駛員不得飲酒，并取消一切娛樂(lè )活動(dòng)，違者重處。同時(shí)安排好自己的家事和私事，嚴禁春運期間請假、曠工，并隨時(shí)保持通訊暢通。

二是舉全司之力抓好效益。一年之際在于春，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要科學(xué)合理地組織、安排好班線(xiàn)運輸，并根據客流情況適時(shí)進(jìn)行加班包車(chē)和小汽車(chē)租賃，充分用好、用活現有運力，絕對不允許有運力閑置。

三是舉全司之力，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運期間是南來(lái)北往旅客最集中的時(shí)刻，也是最能反映一個(gè)地區、一個(gè)單位好孬的敏感期。因此，全體員工，特別是每一位駕駛員要從一言一行中樹(shù)好形象，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)上給南運集團爭光添彩，若發(fā)現因服務(wù)差、劣、被旅客投訴者將嚴肅處理。

四是舉全司之力做好后勤保障工作。作為南運集團全資公車(chē)化經(jīng)營(yíng)單位，春運就是我們非常時(shí)期唯一的機遇和甘露，同樣也是我們最忙活、最拼命的時(shí)刻。因此，后勤保障尤為顯得十分重要，各科室、部門(mén)要相互配合，全體人員都必須聽(tīng)從指揮、服從安排，全力支援一線(xiàn)運輸生產(chǎn)，讓我們的駕駛員吃得飽、吃得好、吃得暖，休息得好，能夠有旺盛的精力投入到春運生產(chǎn)中去多拉快跑。

最后，岳軍還就春運安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等各方面工作進(jìn)行了具體的安排和部署。

                             （楊瀟）