落實(shí)責任強管理   同心協(xié)力抓發(fā)展

近期，嘉陵分公司（含駕校、精誠）在一套班子三塊牌子管理下，緊緊圍繞夯實(shí)安全基礎管理，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉型發(fā)展，分公司領(lǐng)導班子根據實(shí)際制定了《南運集團嘉陵分公司、駕校、精誠分公司領(lǐng)導班子成員分工的決定》，對班子成員工作分工重新進(jìn)行調整、細化。并對科室進(jìn)行了整編組合，同時(shí)還修訂了分公司管理制度和規章制度。從而更一步端正了工作作風(fēng)和強化了勞動(dòng)紀律，領(lǐng)導和員工之間的紐帶作用及科室之間的橫向聯(lián)系明顯改觀(guān)，共筑安全墻，同繃安全弦，為企業(yè)轉型和穩定發(fā)展發(fā)揮積極作用。

                        （文澤明）