南運集團召開(kāi)2021年春運工作總結暨安委會(huì )擴大會(huì )議

董事長(cháng)王希平強調 促進(jìn)“南運出行”發(fā)展 擦亮“金通工程”品牌

會(huì )議現場(chǎng)

參觀(guān)高坪汽車(chē)客運站旅游集散中心點(diǎn)位和站商融合項目

觀(guān)摩高坪汽車(chē)客運站發(fā)班區

座談交流發(fā)言

3月24日下午，南運集團2021年春運工作總結暨安委會(huì )擴大會(huì )議在高坪分公司召開(kāi)。集團公司相關(guān)領(lǐng)導，各客運分（子）公司、控股公司經(jīng)理，汽車(chē)客運站站長(cháng)和處室負責人參加會(huì )議。集團公司董事長(cháng)王希平主持會(huì )議并作重要講話(huà)。

會(huì )上，副總經(jīng)理郭慶生通報了2021年全司春運和疫情防控工作情況。副總經(jīng)理鄭永強通報了全司春運安全和“冬安行動(dòng)”工作情況，宣讀了集團公司《關(guān)于兌現2021年度春運安全生產(chǎn)及疫情防控工作獎懲的決定》，對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

隨后，王希平帶領(lǐng)參會(huì )人員實(shí)地觀(guān)摩了升級改造后的高坪汽車(chē)客運站，現場(chǎng)考察了該站的站商融合、旅游集散中心項目點(diǎn)位、瀝青硬化場(chǎng)地、乘車(chē)風(fēng)雨長(cháng)廊、辦公樓主體改造和充電樁建設等情況，聽(tīng)取了高坪分公司經(jīng)理李曉軍關(guān)于該站原址改（擴）建工程的經(jīng)驗做法，副總經(jīng)理陳正勇對該站提升改造的亮點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評。

按照會(huì )議議程，參會(huì )各單位圍繞定制客運、“金通工程”和城鄉客運公交一體化改造等工作進(jìn)行座談?dòng)懻�，營(yíng)山、儀隴、南部、閬中、高坪、順慶、西充分公司、蓬安相如公司經(jīng)理分別作了匯報發(fā)言，交流了經(jīng)驗做法，分享了心得體會(huì )。郭慶生對各單位推進(jìn)情況進(jìn)行了總結點(diǎn)評，對下一步營(yíng)運重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

王希平在講話(huà)中充分肯定了今年以來(lái)我司開(kāi)展各項工作取得的明顯成效。他指出，我司春運工作主要呈現了三大特點(diǎn)：

一是安全生產(chǎn)形勢總體平穩。“冬安行動(dòng)”中各單位堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持安全目標導向，著(zhù)力抓好重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵環(huán)節和薄弱環(huán)節,堅持明責任、強監管、排隱患、防風(fēng)險，保障了旅客平安出行。

二是嚴格執行疫情防控措施。建立健全了常態(tài)化疫情防控機制，車(chē)站安裝了紅外智能檢測儀，積極推廣“四川天府健康通”和場(chǎng)所碼，嚴格執行綠碼進(jìn)出站，定時(shí)消毒通風(fēng)，堅持疫情防控“三個(gè)100%”和“七不出站”等規定落到實(shí)處，做到了疫情防控“零感染”，確保了旅客健康出行。

三是特殊春運落實(shí)特別舉措。由于疫情影響，就地過(guò)年，春運全司客運量和售票收入分別比2019年同期減少53.31%和59.71%，較2020年春運車(chē)站關(guān)閉、車(chē)輛停運上升11.82%和32.87%。但市總工會(huì )和我司在南充汽車(chē)客運站、南充市城北汽車(chē)客運站和西門(mén)車(chē)站聯(lián)合開(kāi)展的“情滿(mǎn)回家路”農民工返鄉車(chē)費補貼受到點(diǎn)贊�！按猴L(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)車(chē)運送農民工安全返崗受到好評。市（縣區）“兩會(huì )”運輸保障任務(wù)圓滿(mǎn)完成。仍然取得了平安、暢通、和諧、穩定春運的成績(jì)。

王希平總結分析了當前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，展望了今后一段時(shí)期客運發(fā)展方向，要求各單位要認真抓好以下工作：

一、堅持做好疫情常態(tài)化防控。目前，國內疫情得到有效控制，但保持疫情防控成果、防止疫情反彈的任務(wù)繁重，必須保持頭腦清醒，做到慎終如始，必須倍加珍惜來(lái)之不易的防控成績(jì)，鞏固防控戰果，繃緊疫情防控這根弦，繼續推行“一機構二流程三布局四責任五服務(wù)”工作法，堅持做好“外防輸入、內防反彈”各項措施，抓緊抓實(shí)抓細疫情常態(tài)化防控，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。

二、持續推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢穩定向好。要充分認清嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻認識隱患、事故對于企業(yè)發(fā)展的嚴重危害和深遠影響，要積極開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項行動(dòng)，緊盯事故防范，加強安全生產(chǎn)標準化建設，實(shí)施安全生產(chǎn)責任清單制管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，深化隱患排查治理和風(fēng)險管控，一定要把安全工作作為頭等大事放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，確保平安無(wú)事。

三、加快推進(jìn)定制客運發(fā)展。根據省市行業(yè)主管部門(mén)要求，必須全面發(fā)展定制客運，力爭三類(lèi)以上班線(xiàn)定制客運服務(wù)全覆蓋。目前，我司已開(kāi)行的南充至南部、閬中、金城、岳池和南部至成都五條定制客運服務(wù)，春運期間共計發(fā)班4688班次，運行旅客1.8萬(wàn)人次，實(shí)現營(yíng)運收入93.75萬(wàn)元，平均實(shí)載率達到70%，得到廣大旅客和社會(huì )各界的一致認可和廣泛贊譽(yù)。各基層單位必須高度重視，抓住機遇，順勢而為，乘勢而上，積極對本單位線(xiàn)路進(jìn)行摸底，對可開(kāi)行定制客運的班線(xiàn)，認真制定定制客運發(fā)展規劃，加快推進(jìn)落實(shí)線(xiàn)路備案申請工作，在力推南充、閬中、儀隴至成都和南充至儀隴等線(xiàn)路的基礎上，力爭開(kāi)行南充至渠縣、巴中、廣安、西充、蓬安、營(yíng)山和南部至閬中等定制客運線(xiàn)路。要配備素質(zhì)好，技能高，服務(wù)優(yōu)的駕駛員，加大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣以及互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社交媒體等新媒體平臺的宣傳力度，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，把“南運出行”定制客運品牌成功從“一炮打響”到“遍地開(kāi)花”，為廣大旅客提供更安全、更舒適、更經(jīng)濟、更便捷、更可靠的出行服務(wù)，使“南運出行”深入人心，成為我司營(yíng)銷(xiāo)獲客利器。

四、堅持擦亮“金通工程”品牌。“金通工程”是四川交通鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的標志性工程，已納入省政府的30件民生實(shí)事�！笆奈濉逼陂g，省廳將每年評選10-15個(gè)“金通工程”樣板縣，并給予每個(gè)200萬(wàn)元省級獎補資金。省廳局要求今年6月底前全面實(shí)現鄉村客運車(chē)身外觀(guān)、招呼站牌、鄉村客運標識、駕駛人員管理“四統一”。在持續深化“金通工程”第一批試點(diǎn)區域（三區及營(yíng)山縣）相關(guān)工作的基礎上，要加快推動(dòng)“金通工程”第二批試點(diǎn)區域（閬中、南部、蓬安、儀隴）的實(shí)施工作。目前，我司參與“金通工程”的8家分（子）公司，按照“五有”、“四統一”標準要求，共投入客車(chē)765輛，通過(guò)城鄉公交、班線(xiàn)延伸和預約相應式服務(wù)三種運行方式，覆蓋三區六縣（市）農村客運班線(xiàn)未通行的1478個(gè)建制村。今年3月，營(yíng)山分公司被營(yíng)山縣委、縣政府表彰為“2020年度金通工程示范創(chuàng )建工作先進(jìn)單位”。同時(shí)，經(jīng)理侯小康和金通工程辦公室主任蔡志遠均被表彰為“2020年度金通工程示范創(chuàng )建工作先進(jìn)個(gè)人”。所以，各單位對“金通工程”要認真總結，對標反省，查找短板，補齊弱項。同時(shí)，要落實(shí)《南運集團關(guān)于加強鄉村客運“金通工程”車(chē)輛、駕駛員安全管理的通知》精神，落實(shí)專(zhuān)人，對“金通工程”和駕駛資質(zhì)審查，駕駛員安全學(xué)習教育、車(chē)輛技術(shù)及維修、衛星定位監控、車(chē)輛保險、重要崗位人員配備排查、相關(guān)檔案、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù)等全面加強管理，打造“金通工程”這塊金字招牌，積極為爭創(chuàng )“金通工程”樣板縣交出南運人的合格答卷。

五、有序推進(jìn)農村客運公交化改造。各單位要因地制宜、因需施策，主動(dòng)向當地黨委政府多請示多匯報，加強與行業(yè)主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，積極贏(yíng)得當地黨委政府對工作的重視和政策支持，促進(jìn)工作抓早抓緊抓實(shí)，建立長(cháng)效機制，提升服務(wù)質(zhì)量，補齊發(fā)展短板，有序推動(dòng)農村客運公交“開(kāi)得通，留得住，通得好”。

六、大力推動(dòng)運游一體化進(jìn)程。隨著(zhù)各地春暖花開(kāi)，防疫形勢見(jiàn)好，國內旅游市場(chǎng)復蘇跡象明顯，我省市的周邊游、短途游需求旺盛，網(wǎng)紅景點(diǎn)倍增，各單位要緊緊抓住黨史學(xué)習教育紅色旅游的契機，充分把自身客運班線(xiàn)、車(chē)輛優(yōu)勢等與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深度挖掘客運班線(xiàn)沿線(xiàn)旅游資源，主動(dòng)與景點(diǎn)、旅行社等對接，深化合作意向，積極開(kāi)展周邊游、短途游、研學(xué)旅行等旅游包車(chē)和景區直通車(chē)業(yè)務(wù)，圍繞不同群體的旅游需求，提供個(gè)性化、精準化、品質(zhì)化旅游運輸服務(wù)產(chǎn)品。

王希平強調，統籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨、責任重大，各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步堅定信心，轉變觀(guān)念，端正態(tài)度，強化責任，決不能敷衍應付、作風(fēng)飄浮，決不能畏首畏尾、推脫責任，要敢字為先、干字當頭，勇于擔當、善于作為，要保持火一樣的奮斗激情，既要有寬肩膀、又要有鐵肩膀，既要有責任擔當之勇、又要有破解難題之智，在貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署中沖鋒在前、經(jīng)受考驗，用實(shí)際行動(dòng)履職盡責給全司股民和員工交出一份合格的答卷。

（黨群辦）