南運集團召開(kāi)3月安全例會(huì )部署二季度安全工作

3月30日下午，南運集團3月份安全例會(huì )在高速客運分公司會(huì )議室召開(kāi)。所屬各單位安全生產(chǎn)二、三責任人參加了會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)二責任人鄭永強主持會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議總結了全司一季度安全工作，通報了一季度衛星定位監控管理工作、超長(cháng)線(xiàn)及途中安檢休息情況及存在的問(wèn)題，對全司二季度安全工作進(jìn)行了安排。

會(huì )上，安全處長(cháng)陶革進(jìn)分析一季度安全情況指出：全司一季度把做好春運、疫情防控以及 “兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)，嚴格按照省市政府及行業(yè)管理部門(mén)安全生產(chǎn)的部署，深刻吸取近期省內外事故教訓，以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為指導，結合省廳“冬安行動(dòng)”實(shí)施，堅持強化車(chē)輛運行監管，堅持駕駛員安全警示教育和冬季應急處置培訓，堅持安全檢查排除安全隱患，堅持春運安全暨疫情防控責任重獎重懲，全司無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

鄭永強傳達了3月24日集團公司安委會(huì )擴大會(huì )議、3月25日市運管局3月安全例會(huì )、3月29日省運管局聯(lián)合省交警總隊召開(kāi)的道路客運安全工作視頻會(huì )議精神，以及3月16日市運管局對營(yíng)山、高坪分公司安全約談會(huì )議相關(guān)要求，強調指出：雖然全司一季度安全形勢良好，無(wú)安全事故發(fā)生，但是我們要清醒看到行車(chē)中駕駛員接打電話(huà)、吸煙、換駕不及時(shí)等違規行為持續多發(fā)的狀況，反思管理此類(lèi)行為過(guò)程中存在的思想重視不夠、反應不及時(shí)、措施不果斷等安全管理缺陷出現原因，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨著(zhù)挑戰，必須牢記安全隱患就是事故前兆，決不容忍隱患重復出現，針對性加強技術(shù)管理手斷和措施,不斷提高公司事前預防和事故防范能力。二季度安全工作要求全司認真總結安全經(jīng)驗教訓，積極適應政府安全要求和旅客期待越來(lái)越高的外部安全管理環(huán)境，摒棄松懈麻痹思想和傳統固化管理思維，牢固樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”憂(yōu)患意識，聚焦本質(zhì)安全，優(yōu)先采用技術(shù)手斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，不折不扣落實(shí)疫情防控，確保全司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

一是堅持安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)不放松，理清安全管理思路,嚴格安全管控措施,扎實(shí)開(kāi)展公司安全風(fēng)險辨識和管控。二是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓宣傳，堅持全員安全責任落實(shí),嚴把駕駛員操作應急知識培訓關(guān)。三是堅持安全生產(chǎn)隱患排查整治，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”意識，克服麻木，麻痹思想，杜絕無(wú)事故而疏于日常監管，要堅持常態(tài)化隱患排查，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程存在的隱患，防止隱患累積釀成事故。四是嚴把車(chē)輛技術(shù)維修關(guān)。五是嚴把車(chē)輛運行監控關(guān)，加強部門(mén)協(xié)調配合,抓實(shí)安全管理重點(diǎn)環(huán)節。六是加強清明、“五一”安全管理工作。七是加強旅游包車(chē)管理。八是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

（劉純）