董事長(cháng)王希平在南運集團2021年第三次安委會(huì )上強調: 審時(shí)度勢抓好管理 全力確保慶祝建黨百年運輸安全

5月25日,南運集團安委會(huì )2021年度第三次全體成員會(huì )議在高速客運分公司會(huì )議室召開(kāi)。公司安委會(huì )成員及各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人、集團公司有關(guān)領(lǐng)導和處室負責人參加了會(huì )議。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、安委會(huì )主任王希平主持會(huì )議并作重要講話(huà)。 會(huì )上,副總經(jīng)理鄭永強通報了近期省內外事故情況;傳達學(xué)習了近期文件、會(huì )議精神;總結了集團公司1至5月安全工作情況,對全司近期特別是“七·一”前后安全工作進(jìn)行了安排部署。副總經(jīng)理郭慶生通報了超長(cháng)客運接駁運輸中存在的問(wèn)題,對全司超長(cháng)客運及接駁運輸提出了相關(guān)工作要求。 王董事長(cháng)在講話(huà)中分析了當前安全形勢,他指出:5月以來(lái),省內外事故頻發(fā),“5·5”樂(lè )自高速、“5·14”滬蓉高速、“5·19”包茂高速事故相繼發(fā)生,引起了公安部、交通運輸部和省委省政府的高度重視,多次發(fā)文和召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,對當前安全生產(chǎn)工作再部署再強調。隨著(zhù)建黨100周年時(shí)間臨近,行業(yè)和道路運輸企業(yè)面臨著(zhù)巨大的政治壓力和安全壓力,F階段全司班線(xiàn)車(chē)客流較少,但旅游包車(chē)、研學(xué)、合唱團包車(chē)、紅色旅游激增,從經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,逐漸看好,但安全壓力已到達高峰。 王董事長(cháng)對下一階段的工作提出了要求并強調: 一是審時(shí)度勢,高度警醒。各單位安全生產(chǎn)第一責任人要高度重視,在思想上、靈魂深處感受到壓力,切實(shí)把公司安全生產(chǎn)工作擺在首位。當前是政治敏感期,全司上下決不能掉以輕心,必須保持高度警醒,充分認識到安全工作尤為重要,要堅持安全底線(xiàn)思維、強化政治擔當,深刻理解安全生產(chǎn)對慶祝建黨100周年的重要意義,各級人員要主動(dòng)參與,深刻汲取事故教訓,舉一反三、引以為戒,壓實(shí)責任抓好當前安全生產(chǎn)工作。 二是把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。要針對性調整安全生產(chǎn)管理思路,緊盯安全管理重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,采取有力措施,借這次壓力東風(fēng),順勢而為,讓參營(yíng)者、駕駛員感受到強勁壓力,各級各類(lèi)人員要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),在全司范圍內立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,要管住車(chē)、管住人,將安全工作落實(shí)到一線(xiàn)管理員和操作者。 三是嚴字當頭,務(wù)求落實(shí)。要有膽量、有勇氣,敢于揭短、敢于逗硬。對害群之馬敢于停班,敢于罰款,敢于開(kāi)除。凡是隱患整改必須件件落實(shí)。不得以轉發(fā)微信代替工作布置,該開(kāi)會(huì )、該談話(huà)、該記錄的一樣不能少。 四是履職盡責,敢于擔當。各級領(lǐng)導要對企業(yè)有感恩之情,對股民有感恩之心,要用情用心去抓好安全工作。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年的特殊背景、特殊時(shí)段、敏感時(shí)期,對集團公司、基層單位都是一種特別考驗,集團公司要求各級領(lǐng)導干部要忠心耿耿,勤勤懇懇,義無(wú)反顧的抓好各項安全生產(chǎn)工作,全力確保今年“七·一”平安,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年營(yíng)造良好的安全氛圍。 (劉純)
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