南運集團召開(kāi)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理培訓會(huì )

今年6月，集團公司組織相關(guān)處室對部分基層單位的物業(yè)資產(chǎn)租賃管理工作進(jìn)行了調研。針對物業(yè)資產(chǎn)租賃管理中存在的不足和問(wèn)題，在征求基層單位意見(jiàn)的基礎上多次進(jìn)行修改完善，制定了《南運集團物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》（南運辦（2021）216號），在全司統一規范物業(yè)資產(chǎn)租賃管理操作程序。

為認真貫徹執行《南運集團物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》，12月3日，南運集團物業(yè)資產(chǎn)租賃管理培訓會(huì )在高速客運分公司會(huì )議室召開(kāi)。各基層單位分管領(lǐng)導、主管科（室）人員參加會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理、全司物業(yè)資產(chǎn)租賃管理領(lǐng)導小組組長(cháng)陳正勇主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議對參會(huì )人員自學(xué)公司文件精神的效果進(jìn)行了閉卷測試；房管處按文件要求就租金的確定、填報報表涉及事項進(jìn)行講解；陳正勇就出臺《南運集團物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》的目的意義、重要性、管理要求等方面進(jìn)行了全面闡述，并現場(chǎng)解答了參會(huì )人員發(fā)言中所提出的一些問(wèn)題。

通過(guò)此次以會(huì )代訓，大家明白了加強對物業(yè)資產(chǎn)租賃管理，規范建立物業(yè)資產(chǎn)從前期租賃行情調查到后期建檔、立卡工作的重要性和緊迫性，紛紛表示回去后認真盡職盡責，為下一步在全司范圍內實(shí)行物業(yè)資產(chǎn)租賃信息化管理打下堅實(shí)基礎。

（房建處）