安全防疫保穩定   喜迎黨的二十大

南運集團召開(kāi)2022年第五次安委會(huì )

9月21日，南運集團安委會(huì )2022年度第五次全體成員會(huì )議在高速客運分公司會(huì )議室召開(kāi)。集團公司安委會(huì )成員、各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人、相關(guān)處室負責人參加了會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理、安委會(huì )主任王希平主持會(huì )議并作重要講話(huà)。

會(huì )上，副總經(jīng)理鄭永強總結了全司1至9月安全情況，通報和分析了貴州“9·18”重大交通事故，對全司國慶和黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署；副總經(jīng)理郭慶生總結了今年5月以來(lái)鄰水及我市發(fā)生疫情后的全司疫情防控工作開(kāi)展情況及抗疫應急運輸保障任務(wù)完成情況，通報了定制客運發(fā)展以及平臺運行情況；對全司國慶和黨的二十大期間的營(yíng)運和防疫工作進(jìn)行了安排；副總經(jīng)理岳軍圍繞應急運輸工作特殊性及特點(diǎn)，對全司疫情期間應急運輸保障任務(wù)用車(chē)、政府及行業(yè)指令性運輸任務(wù)用車(chē)在安全和服務(wù)方面提出了具體要求。

王董事長(cháng)在講話(huà)中首先對當前企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行了總體分析，指出盡管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自改制近二十年來(lái)首次遭遇最大的困境，但是在面對窮兇極惡的疫情，南運集團廣大員工、特別是駕駛員冒著(zhù)極大的安全和疫情被感染的風(fēng)險，沖在第一線(xiàn)，打贏(yíng)了抗疫保通這一仗，充分證明南運集團是一支拉得出、打得贏(yíng)、經(jīng)得起考驗的隊伍，他們用最美逆行的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了真正南運人的風(fēng)彩，這種高風(fēng)亮節、大無(wú)畏精神是值得充分肯定和大力表?yè)P的，王董事長(cháng)代表黨委和董事會(huì )向參與抗疫保通的基層單位領(lǐng)導、一線(xiàn)員工表示誠摯的感謝！

王董事長(cháng)指出，當前正值國慶佳節和黨的二十大勝利召開(kāi)前的關(guān)鍵時(shí)期，省內外道路交通安全形勢依然嚴峻復雜。作為道路運輸企業(yè)，在這種背景和特殊情況下，我們要以高度的政治責任感、時(shí)刻的警覺(jué)性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述上來(lái)，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省、市政府、行業(yè)主管部門(mén)工作要求，深刻汲取貴州“9.18”重大交通事故教訓，以堅決遏制較大及以上事故作為重中之重，全面排查整治重大風(fēng)險隱患，全力以赴確保全司國慶和黨的二十大期間安全生產(chǎn)和疫情防控形勢的持續穩定。

王董事長(cháng)就重點(diǎn)加強國慶和黨的二十大期間安全防范，抓好“企業(yè)穩定、安全生產(chǎn)、疫情防控”三大工作任務(wù)，提出了“五點(diǎn)要求”：

一是政冶站位要高。各單位要提高政治站位，統一思想認識,充分理解特殊時(shí)期安全生產(chǎn)和疫情防控工作的極端重要性，主動(dòng)承擔安全生產(chǎn)、疫情防控責任，嚴格按照四川省委副書(shū)記、省長(cháng)黃強關(guān)于全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”重要指示、南充市交通運輸局《防風(fēng)險保安全喜迎二十大百日攻堅行動(dòng)方案》和集團公司部署要求，切實(shí)把國慶和黨的二十大期間安全放在當前工作首位，為黨的二十大勝利召開(kāi)創(chuàng )造安全穩定的政治社會(huì )環(huán)境。

二是頭腦要更加清醒。各級領(lǐng)導要不斷增強做好安全生產(chǎn)工作使命感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步強化底線(xiàn)思維、極限思維和憂(yōu)患意識，堅決克服麻痹思想，僥幸心理和松勁心態(tài)，將各項工作抓實(shí)抓細抓到位，在關(guān)鍵時(shí)刻絕不允許掉鏈子、犯糊涂。

三是一定要自我再加壓。各單位主要領(lǐng)導要牢記責任，積極應對特殊時(shí)期安全考驗，親自部署，深入一線(xiàn)督查，分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)履責，堅守一線(xiàn)管理，共同凝聚安全生產(chǎn)和疫情防控管理合力，做到集團范圍內防疫不松懈、安全不出事、穩定不添亂。

四是管控要更嚴謹。要多維度、深層次分析各類(lèi)事故成因，尤其是擔負政府應急運輸任務(wù)的客運車(chē)輛必須選派素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛、精力充沛的駕駛員，車(chē)輛技術(shù)狀況必須完好，不能給南充交通丟臉，要保證每個(gè)工作單元不能出事。

五是落實(shí)落細要更逗硬。要拿出超常的執行力，真正做到該罰的罰、該停的停，對于存在疲勞駕駛、超速駕駛、分神駕駛等違法違規行為的隱患漏洞必須堅決要堵住。集團公司對全司國慶和二十大期間各項安全生產(chǎn)、疫情防控、反恐防暴工作落實(shí)執行情況進(jìn)行督導檢查。凡失職瀆職者，集團公司將從嚴追究問(wèn)責。

最后，王董事長(cháng)強調，在當前的特殊敏感時(shí)期，各級黨員干部和廣大員工要憑良心，憑責任，憑感情，在企業(yè)最困難的時(shí)刻，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，保持“拼”的精神，“闖”的勁頭，“干”的定力，全力以赴扎實(shí)抓好國慶和黨的二十大期間安全生產(chǎn)、疫情防控等各項工作，以生產(chǎn)安全、防疫有力、企業(yè)穩定的新成績(jì)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)。

                          （劉純）