積極應對 迎難而上 力促企業(yè)轉型升級

自2015年年底南渝鐵路開(kāi)通以來(lái)，對嘉陵分公司南廣專(zhuān)線(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng)車(chē)輛形成了巨大沖擊，并造成了企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)形勢十分嚴峻。為積極應對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的不利局面，分公司及時(shí)召集了相關(guān)人員參加的專(zhuān)題討論會(huì )，采取以下應對措施：

一是調整車(chē)輛結構。在目前南渝鐵路開(kāi)通的巨大壓力下，分公司已不可能再運行全部4臺大型客車(chē)，必須會(huì )同其他三家公司就運行車(chē)型進(jìn)行協(xié)商調整，并盡快達成共識。

二是與南廣兩地對開(kāi)車(chē)站協(xié)商，實(shí)行與火車(chē)錯峰發(fā)班。在三家公司協(xié)商統一車(chē)型后，在集團公司統一部署下，對新購車(chē)輛實(shí)行上檔升級優(yōu)化服務(wù)，安裝車(chē)載wifi設備，優(yōu)化服務(wù)，使乘客能充分運用互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)系集團公司內部發(fā)展的小型出租性質(zhì)網(wǎng)約車(chē)、“滴滴出行”等對接客運班線(xiàn)服務(wù)，以實(shí)現“門(mén)到門(mén)、戶(hù)到戶(hù)”的“一站式”運輸服務(wù)。

三是對現階段過(guò)剩運力廣泛發(fā)動(dòng)員工積極尋求包車(chē)業(yè)務(wù)。自春運結束后，分公司充分利用各種關(guān)系，對剩余的南廣專(zhuān)線(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng)車(chē)輛努力通過(guò)尋求旅游包車(chē)業(yè)務(wù)創(chuàng )收，以減少虧損，收到了一定成效。下一步，分公司還將充分利用行政事業(yè)單位公車(chē)改革的契機，通過(guò)包“單位用車(chē)”、“校車(chē)”、“廠(chǎng)車(chē)”等形式進(jìn)一步消化南廣專(zhuān)線(xiàn)剩余運力。

四是在南廣專(zhuān)線(xiàn)下線(xiàn)車(chē)消化上，在分公司內部其他班線(xiàn)更新時(shí)，在同類(lèi)型車(chē)型的條件下，原則上首先消化南廣專(zhuān)線(xiàn)下線(xiàn)車(chē)；其次是積極尋求集團公司范圍內消化；再次是將下線(xiàn)車(chē)轉賣(mài)或過(guò)戶(hù)出隊。

                            （蔣黎）