完善細化轉型方案  掛圖作戰轉型發(fā)展

          南運集團召開(kāi)轉型發(fā)展方案評審通報會(huì )

王希平董事長(cháng)作重要講話(huà)，并為轉型發(fā)展優(yōu)秀方案獲獎單位頒獎

5月21日，南運集團召開(kāi)了轉型發(fā)展方案評審通報會(huì )，各基層單位行政一把手和副經(jīng)理及總部相關(guān)處室負責人共50余人參加了會(huì )議。副總經(jīng)理郭慶生、陳正勇、岳軍，監事會(huì )主席、紀委書(shū)記姚素平參加了會(huì )議。王希平董事長(cháng)主持會(huì )議，并作了重要講話(huà)。

副總經(jīng)理郭慶生宣讀了南運集團《關(guān)于對全司轉型發(fā)展優(yōu)秀方案實(shí)行獎勵的決定》；集團公司領(lǐng)導給評選出的轉型發(fā)展方案的優(yōu)秀方案獲獎單位：蓬安相如客運有限公司、南充城北汽車(chē)站、南部分公司、順慶分公司、儀隴分公司頒了獎。副總經(jīng)理陳正勇對15個(gè)分子公司轉型發(fā)展方案評審情況逐一進(jìn)行了點(diǎn)評通報。南部分公司經(jīng)理柴俊躍、閬中分公司經(jīng)理李德維分別就蘭渝鐵路開(kāi)通和列車(chē)調圖后，動(dòng)車(chē)公交化造成南部、閬中至成都、重慶、廣元，南充客流量和營(yíng)運收入大幅下滑，參股車(chē)主動(dòng)態(tài)，應對措施和辦法作了大會(huì )發(fā)言。

王董事長(cháng)在講話(huà)中說(shuō)，今天我們重點(diǎn)通報了各單位轉型發(fā)展方案的評審情況；轉發(fā)了蓬安相如公司《調整發(fā)展思路應對經(jīng)濟轉型的保障實(shí)施方案》和南充市城北汽車(chē)客運站《關(guān)于突破困局扭轉當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)劣勢方案》，使各單位學(xué)習交流，關(guān)鍵是要進(jìn)一步結合本單位實(shí)際，完善細化修改制定切實(shí)可行的轉型發(fā)展方案，實(shí)行轉型發(fā)展“掛圖作戰”，讓轉型發(fā)展方案落地生根，而不能紙上談兵，只掛圖，不作戰。動(dòng)車(chē)公交化，給傳統客運帶來(lái)了巨大挑戰，使我們對新常態(tài)有了更加深刻的認識。在客運量和營(yíng)運收入明顯下降的情況下，如何應對這一挑戰，實(shí)現轉型發(fā)展是擺在南運集團每一名干部員工面前的一個(gè)重大課題。營(yíng)山分公司、蓬安分公司、高速客運分公司是我司最早受到動(dòng)車(chē)公交化的巨大沖擊的單位，但他們在火車(chē)的“夾縫”中仍然生存下來(lái)了，而且拓展了多項新的業(yè)務(wù)，值得大家高度關(guān)注和學(xué)習借鑒。

王董事長(cháng)強調，適應和應對客運下滑新常態(tài)，一是要強化企業(yè)內部管理，挖掘潛力。要加強勞動(dòng)人事管理，嚴格控制人員增加，同時(shí)，加強中層干部管理，切實(shí)做到人盡其才，有目的地注重學(xué)有所用的人才的培養。加強水電氣管理，嚴格控制加班費和會(huì )議費，推行無(wú)紙化辦公。加強公司化經(jīng)營(yíng)車(chē)輛成本和營(yíng)運的管理。門(mén)面出租采用公開(kāi)競租辦法。調整車(chē)輛結構，適應“門(mén)到門(mén)”服務(wù)，鞏固現有運輸市場(chǎng)份額。對南運集團超長(cháng)客運（特別是南下班線(xiàn)）的調研，提前做好處置方案、規劃和布局，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，分步驟將剩余班線(xiàn)及車(chē)輛的售票權控制在企業(yè)手中，以穩定企業(yè)收入。二是要創(chuàng )新思維，拓展新業(yè)務(wù)。目前客運市場(chǎng)萎縮形式不可逆轉，但仍是集團公司的主業(yè)，在主業(yè)的經(jīng)營(yíng)中應強化精細化管理，真正體現管理出效益。同時(shí)我們要打破現有格局的束縛，敢想敢干，提前謀劃，尋找企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為企業(yè)的續持發(fā)展做好鋪墊，使企業(yè)能盡快轉型成功。要發(fā)展汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)（政府公務(wù)用車(chē)及廠(chǎng)校車(chē)）。推進(jìn)城鄉公交一體化，主動(dòng)出擊避免公交蠶食農村客運。大力拓展旅游客運業(yè)務(wù)。發(fā)展車(chē)輛銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)。發(fā)展駕培產(chǎn)業(yè)，拓展駕校A照培訓業(yè)務(wù)，同時(shí)提供差異化服務(wù)，適應市場(chǎng)需求。推進(jìn)“車(chē)票+景區折扣門(mén)票”方式，吸引客源。重視車(chē)站、駕校的商業(yè)拓展（如專(zhuān)用廣告牌位等）。建設充電樁，引入新能源汽車(chē)�！伴_(kāi)源”重于“節流”，發(fā)展始終是企業(yè)的主題。目前企業(yè)面臨火車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、私家車(chē)、黑車(chē)的巨大挑戰，同時(shí)對我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)極好的發(fā)展機遇期。只要我們有信心，有決心，通過(guò)上下共同努力，一定能夠排除萬(wàn)難，爭取勝利。

最后，王董事長(cháng)講話(huà)中還通報了市運管局局長(cháng)曾穎、副局長(cháng)蔣才禮一行到南運集團調研轉型發(fā)展課題的情況，通報了南充公務(wù)車(chē)改革進(jìn)展情況，對認真執行“六嚴禁”規定，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)提出了嚴格要求。      

      （黨辦）