南運集團總部率先實(shí)行機構改革

在客運持續嚴重下滑，創(chuàng )新轉型融合發(fā)展的新常態(tài)中，集團公司總部率先實(shí)行機構改革。9月26日南運集團六屆三次董事會(huì )暨黨委擴大會(huì )從目前民營(yíng)運輸企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，研究決定：

一是將集團公司原黨委辦公室、工會(huì )辦公室、離退休管理辦公室整合為黨群工作辦公室，實(shí)行三辦合一，由集團公司工會(huì )副主席兼任黨群工作辦公室主任。

二是撤銷(xiāo)集團公司保衛稽查處，將原該處的社會(huì )治安綜合治理職能分解由黨群辦公室負責，將原該處的消防工作職能分解由安全處負責，將該原處的稽查工作職能分解由營(yíng)運處負責。

三是去年以來(lái)，集團公司總部退休的5名正處級負責人，3名主辦科員不再新提拔處室負責人，不再新增主辦科員，相關(guān)工作實(shí)行一人多崗，一崗多能。

四是集團公司必須從嚴控制領(lǐng)導干部職數，認真堅持干部只退不提或只退少提，員工只出不進(jìn)或只出少進(jìn)，嚴把中層領(lǐng)導干部新增提拔的關(guān)口，嚴把員工招聘新進(jìn)的關(guān)口，實(shí)行自然減員，平穩過(guò)渡。

五是集團公司責成勞動(dòng)人事處進(jìn)一步加快步伐、研究勞動(dòng)人事政策，盡快修改完善《南運集團勞動(dòng)人事改革實(shí)施方案》，提交集團公司董事會(huì )審定后貫徹執行。

廣大干部和員工要解放思想、轉變觀(guān)念、珍惜崗位、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，積極主動(dòng)地適應企業(yè)機構改革帶來(lái)的新變化、新調整、新工作、新任務(wù)，把自己鍛造成為一崗多能的新時(shí)代崗位能手，以在崗一分鐘，干好60秒的嶄新姿態(tài)，為企業(yè)改革創(chuàng )新轉型融合發(fā)展作出新的更大奉獻。

 （黨群辦）