勇?lián)姑V新篇  奮楫揚帆再起航

南運集團七屆一次股東(持股會(huì )理事)暨職工代表大會(huì )隆重召開(kāi)

王希平當選董事會(huì )董事長(cháng) 胡仕杰當選監事會(huì )主席 鮮志強當選員工持股會(huì )理事會(huì )理事長(cháng)

大會(huì )現場(chǎng)

代表依次投票

9月28日,南運集團七屆一次股東(持股會(huì )理事)暨職工代表大會(huì )在南運集團駕考培訓基地隆重召開(kāi)，7名自然人股東和各基層單位新選出的43名持股會(huì )理事以及63名職工代表出席會(huì )議。這次會(huì )議是在喜迎新中國成立72周年之際，企業(yè)改制18年進(jìn)入轉型發(fā)展新階段，實(shí)現優(yōu)勢資源重塑的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次具有全局性、歷史性意義的重要會(huì )議。

下午2時(shí),王希平主持召開(kāi)大會(huì )預備會(huì )議，審議通過(guò)了胡仕杰代表籌備組向大會(huì )所作的《南運集團第七屆員工持股會(huì )理事會(huì )理事資格審查報告》和《南運集團第七屆職工代表大會(huì )代表資格審查報告》；審議通過(guò)了大會(huì )主席團組成人員名單，以及總監票人和四個(gè)監票、唱票、計票小組人員名單。大會(huì )主席團推選王希平、蔣小林為大會(huì )執行主席。

正式大會(huì )上，代表們認真聽(tīng)取了胡仕杰向大會(huì )所作的《關(guān)于四川南充汽車(chē)運輸（集團）有限公司第七屆董事會(huì )董事、監事會(huì )監事、員工持股會(huì )理事會(huì )理事長(cháng)正式候選人產(chǎn)生情況的說(shuō)明》、《關(guān)于四川南充汽車(chē)運輸（集團）有限公司第七屆董事會(huì )董事、監事會(huì )監事、員工持股會(huì )理事會(huì )理事長(cháng)選舉辦法》的說(shuō)明和介紹的各類(lèi)候選人基本情況。

大會(huì )分組分別對選舉辦法和正式候選人情況進(jìn)行了充分醞釀?dòng)懻�。主席團會(huì )議在聽(tīng)取各組討論情況匯報后，決定舉行大會(huì )正式選舉。

在大會(huì )選舉中，股東（持股會(huì )理事）、職工代表嚴格按照法定選舉程序，采用無(wú)記名投票方式，經(jīng)差額選舉，王希平、郭慶生、陳正勇、鮮志強、岳軍、曹尚文、鄭永強、侯小康、林勁松當選為南運集團第七屆董事會(huì )董事；胡仕杰、吳煜、鄭華強、龐林、斯明堯當選為第七屆監事會(huì )監事；經(jīng)等額選舉，鮮志強當選為員工持股會(huì )理事會(huì )理事長(cháng)。在隨后召開(kāi)的第七屆一次董事會(huì )上王希平全票當選為董事長(cháng)，在第七屆一次監事會(huì )上胡仕杰全票當選為監事會(huì )主席。

新當選的第七屆董事會(huì )董事長(cháng)王希平發(fā)表了熱情洋溢而又質(zhì)樸感人的講話(huà)。他說(shuō)，首先代表九位當選的董事由衷地感謝所有代表對我們的高度信任和大力支持。今天自己全票再次當選為董事、董事長(cháng)，這份百分之百的信任，我感到這既是一份沉甸甸的責任，更是一種崇高的使命，是全司員工的重托，唯有感激之情無(wú)以言表。在當選的董事中除一位新董事之外，其他八位董事能夠再次當選，既表明全體代表肯定了上一屆董事會(huì )所取得的成績(jì)，同時(shí)又對本屆董事會(huì )賦予重任和新的希望。

王希平逐一分析了當前企業(yè)的有利條件和不利因素。他指出，在面臨客運困境和疫情沖擊雙重壓力下，新一屆領(lǐng)導班子更深知責任重大，壓力倍增。今年我司獲評“四川省誠信企業(yè)”，這是對我們企業(yè)實(shí)績(jì)和員工凝聚力的又一次檢驗，這是我們全司上下齊心協(xié)力的結果，這是我們的一個(gè)金字招牌，生動(dòng)實(shí)踐證明我們南運人能，南運人行，南運集團的未來(lái)發(fā)展是大有希望的。

王希平強調，既然各位股東員工再次選擇我們，我們就一定要做一個(gè)有良知的人，用實(shí)際行動(dòng)回報廣大股民員工的殷切厚望，做到“三更”：一是用更深厚的感恩之情，作為戰勝困難，渡過(guò)激流險灘的源動(dòng)力；二是用更高更重的責任感和使命感，認真履行自己的職責，全心全意為企業(yè)服務(wù)；三是用更有力更有效的措施，全面推動(dòng)企業(yè)的各項改革和轉型升級發(fā)展，用更優(yōu)異的成績(jì)回報廣大股民員工。我們要凝心聚力共謀企業(yè)發(fā)展，履職盡責勇于擔當作為，一是靠自己把傳統產(chǎn)業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)做好，積極推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展廠(chǎng)校車(chē)、交通車(chē)、研學(xué)旅行和紅色旅游，打造定制客運品牌，腳踏實(shí)地，做大做強，做優(yōu)做精，持續保持良好的市場(chǎng)競爭力。二是推進(jìn)降本增效，堅持穩中求進(jìn)，強化內部管理，嚴控各類(lèi)風(fēng)險，積蓄轉型升級新能量，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現企業(yè)“八�！眾^斗目標。

王希平要求，各單位黨政一把手必須抓好“三大任務(wù)”：

一是抓好疫情防控是首要政治任務(wù)。各單位要清醒認識到疫情的長(cháng)期性、復雜性和不確定性，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，堅決克服麻痹大意和松懈思想，堅決落實(shí)好交通運輸疫情防控各項任務(wù)，必須堅持掃碼測溫、駕乘及工作人員佩戴口罩等，特別是國慶假期，要保障足夠的人員和資金投入，實(shí)現“人”、“物”同防，切實(shí)做到“外防輸入、內防反彈”，堅決守好道路旅客運輸陣地。

二是抓好安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。各單位每時(shí)每刻都要保持高度警醒，以安全生產(chǎn)清單制深化落實(shí)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，深入學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》，筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，加強駕駛員安全教育培訓，提高車(chē)輛技術(shù)維修管理，特別是做好國慶期間和重要時(shí)段安全生產(chǎn)工作，確保我司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為新中國成立72周年營(yíng)造安全穩定的良好運輸環(huán)境。

三是抓好國慶運輸安全生產(chǎn)是當前極端重要任務(wù)。各單位要根據國慶期間旅客運輸主要特點(diǎn)，周密部署，精心準備，科學(xué)配置運力，隨時(shí)保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，確保國慶假日旅客運輸工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序進(jìn)行。節日期間，各基層單位領(lǐng)導，營(yíng)運、安全管理人員要堅守工作一線(xiàn)，保持通訊暢通，原則上不得請假。

擊鼓催征穩馭舟，蓄力揚帆啟新程。我們要用淳樸的感恩之心，感恩之情做好本職工作，盡心盡力，盡職盡責，從現在起，與之共勉，讓我們同心同德同行，大干苦干實(shí)干，不辜負股東員工的殷切希望，讓我們不斷在砥礪前行中化解風(fēng)險，不斷在拼搏奮斗中創(chuàng )造輝煌，不斷在加速奔跑中趕超跨越，推動(dòng)南運集團轉型發(fā)展取得更大成果。

                           (黨群辦)