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南運集團2009年度標兵
[ 錄入者:admin | 時(shí)間:2016-03-14 16:19:36 | 作者: | 來(lái)源: | 瀏覽:3122次 ]


優(yōu)秀經(jīng)理 侯小康

營(yíng)山分公司經(jīng)理、黨總支書(shū)記,帶領(lǐng)全司干部職工抓生產(chǎn)、促穩定、謀發(fā)展。面對困難和挑戰團結奮斗,勇于拼搏,抓住機遇勇于創(chuàng )新,節能減排提高效益,使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙豐收。 2009年新增融資車(chē)26輛,新增固定投資1303.77萬(wàn)元,實(shí)現利潤 235.17萬(wàn)元,比上年增加30.68%,完成集團公司下達利潤計劃的815.99%,上繳國家稅金及附加131.3萬(wàn)元 。分公司連續三年被集團公司評為“安全工作先進(jìn)集體”,多次榮獲縣委、縣政府表彰的“文明單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

優(yōu)秀站長(cháng) 鮮志強

城北汽車(chē)站站長(cháng),該同志以創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)文明車(chē)站為目標,努力提高自身工作能力和管理水平,事事處處以身作則,高標準要求自己,吃苦在前,享受在后,從不計較個(gè)人得失,出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),認真履行職責,對各項工作的安排善于集思廣益,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,使車(chē)站工作得到了整體推進(jìn)。特別是在全球金融危機的沖擊和道路客運市場(chǎng)競爭中,對車(chē)站建設提出了新的發(fā)展思路,帶領(lǐng)全站員工保障了客運運輸的安全穩定發(fā)展。通過(guò)他自己高標準的言行,提高了全站職工的綜合素質(zhì),提升了車(chē)站的整體形象,使車(chē)站各項工作取得了良好的社會(huì )效益和建站以來(lái)最好的經(jīng)濟效益,受到了上級領(lǐng)導的好評。2009年在創(chuàng )衛工作中成績(jì)顯著(zhù),被市愛(ài)衛會(huì )評為先進(jìn)個(gè)人。

優(yōu)秀駕駛員 李石泉

藍光公司駕駛員,該同志一切以企業(yè)利益為重,不怕苦,不怕累,工作任勞任怨。熱心為旅客服務(wù),想旅客所想,急旅客所急,為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作出了突出貢獻,得到了廣大員工的贊同和認可。能自覺(jué)維護公司利益,盡心竭力為公司創(chuàng )收,得到了廣大駕駛員的擁護和單位領(lǐng)導的信賴(lài)。在2009年的安全生產(chǎn)中,做到了完成任務(wù)第一,節約燃料第一、維修成本最低。服務(wù)質(zhì)量最優(yōu),安全無(wú)事故。五年來(lái),運行3134班次,運送旅客64892人次,共為企業(yè)創(chuàng )收365余萬(wàn)元,百車(chē)公里燃油消耗低于其他同類(lèi)車(chē)型平均消耗的18%,節約燃油折價(jià)105578.73元,千車(chē)公里維修成本低于公司平均數的21%。累計3年被集團公司授予標兵稱(chēng)號。

優(yōu)秀駕駛員 何發(fā)健

高速客運分公司駕駛員,該同志嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度,不超速、不超載,不疲勞駕車(chē),在安全生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用。2009年度安全行車(chē)9.75萬(wàn)公里,運送旅客近1.5萬(wàn)人,實(shí)現單車(chē)收入81.9萬(wàn)元,未發(fā)生任何安全事故;百車(chē)公里燃油消耗低于公司平均消耗1.6%,節油1944元;車(chē)輛耗材全年低于平均消耗近32%,節約材料費1.05萬(wàn)元;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,全年共收到旅客表楊信8件,旅客意見(jiàn)簿上滿(mǎn)意率達98%。為公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收作出了積極貢獻,多次被分公司和集團公司評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者和安全先進(jìn)個(gè)人。

優(yōu)秀售票員 匡紅艷

南充汽車(chē)客運站售票員,該同志政治立場(chǎng)堅定,遵紀守法,嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度和職業(yè)道德,工作熱情、大方、踏實(shí)、積極肯干、愛(ài)崗敬業(yè),并起到了一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在工作中嚴格履行崗位職責,不斷努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,刻苦練就業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。認真堅持“唱收唱付”,做到眼明、耳清、手快、嘴甜,對待旅客態(tài)度和藹可親,積極主動(dòng)為旅客服務(wù),受到旅客高度贊揚。2009年度售票成績(jì)名列全站第一,全年共售票132,546人次,售票總額達7,783,581.00元,售票差錯率為零。該同志先后被省工會(huì )、省團委、省質(zhì)協(xié)授予2005年、2006年、2007年、2008年、2009年“四川用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星”,連續被評為南充汽車(chē)客運站的“四星級服務(wù)員”,并連續四年被集團公司評為“優(yōu)秀售票員 ”標兵稱(chēng)號。連續5年被集團公司授予標兵稱(chēng)號。

優(yōu)秀站務(wù)員 袁敬輝

城北汽車(chē)站站務(wù)人員,從事車(chē)站檢、售票工作,曾多次被集團公司授予“優(yōu)秀站務(wù)員”稱(chēng)號,為車(chē)站員工樹(shù)立了榜樣。她在去年的工作中:一是她始終以黨員和優(yōu)秀站務(wù)員的標準嚴格要求自己,勤奮好學(xué),不斷提高和完善自身素質(zhì);二是作為小組長(cháng),她能很好的團結同志,在工作中互相信任,有問(wèn)題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習,使大家感到集體的溫暖,從而增強了小組的吸引力和凝聚力;三是她愛(ài)崗敬業(yè),除了自己刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,在工作崗位上還經(jīng)常輔導其它年輕的員工解決操作上的難題。2009年她本人又創(chuàng )下了售票無(wú)差錯的好成績(jì),所帶領(lǐng)的小組也取得了服務(wù)最優(yōu)、業(yè)績(jì)最佳的優(yōu)異成績(jì)。她以?xún)?yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù),贏(yíng)得了旅客的信賴(lài),提升了服務(wù)的質(zhì)量,為車(chē)站樹(shù)立品牌形象做出了積極的貢獻。連續6年被集團公司授予標兵稱(chēng)號。

優(yōu)秀科長(cháng) 曾蓉

南部分公司財務(wù)科長(cháng),該同志在財務(wù)管理工作中能模范帶頭執行企業(yè)的各項管理制度,熱愛(ài)本職工作,工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,能刻苦鉆研財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。工作中敢于堅持原則,能逗硬執行集團公司財務(wù)管理規定分公司的財務(wù)管理規章制度,嚴把財務(wù)費用報銷(xiāo)關(guān),在財務(wù)收支、營(yíng)收結算工作中做到了帳目清楚,數據準確,并結合分公司的財務(wù)狀況積極向分公司領(lǐng)導寫(xiě)出財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供依據,為減少企業(yè)成本支出,她還主動(dòng)向稅務(wù)部門(mén)取得聯(lián)系和溝通,盡量為企業(yè)爭取稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。累計3年被集團公司授予標兵稱(chēng)號。

優(yōu)秀科長(cháng) 李曉權

閬中分公司公車(chē)出租辦主任。該同志思想政治素素好、業(yè)務(wù)能力強,工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,敢于堅持原則、大膽管理。在去年的工作中,他帶領(lǐng)全科人員積極想辦法、添措施,逗硬落實(shí)各項規章制度;加強客源組織,提高服務(wù)質(zhì)量,狠抓營(yíng)收到位;嚴格控制運行成本,加強節能降耗,堵塞收入漏洞;經(jīng)常上路稽查,實(shí)施視頻監控,嚴處違規行為;同時(shí)抓了公車(chē)駕乘人員的思想教育和安全意識教育,嚴格安全過(guò)程管理。2009年, 8臺公車(chē)完成營(yíng)收4782046.50元,實(shí)現利潤575084.44元,無(wú)一起重特大安全事故發(fā)生,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴;56輛出租車(chē)實(shí)現管理費和營(yíng)業(yè)外收入14萬(wàn)余元。

優(yōu)秀教練員 劉長(cháng)軍

儀隴分公司教練員,2009年招生學(xué)員286人次,收取學(xué)費572000元。在教學(xué)過(guò)程中能夠做到對待學(xué)員熱情服務(wù)、耐心細致,多次拒絕學(xué)員的吃請,被學(xué)員評為技術(shù)精湛教練員,教學(xué)過(guò)程中不斷和大家交流經(jīng)驗和體會(huì ),全年培訓學(xué)員8期,共162人次,收取學(xué)費324000元,培訓合格率達到99%。該同志愛(ài)惜車(chē)輛,平時(shí)注重車(chē)輛的日常保養和維護,全年所用車(chē)輛開(kāi)支維修、保養費1950元,以減少油耗,最大限度降低教學(xué)成本,百車(chē)公里油耗9升,全年節約油656升3909.76元。全年單車(chē)實(shí)現利潤56641.20元。


   

優(yōu)秀稽查員 祝隆清

儀隴分公司駐瀠新路稽查點(diǎn)稽查員,主要負責度門(mén)稽查點(diǎn)的補票和車(chē)輛的安全檢查工作。在工作中認真學(xué)習貫徹國家法律法規,嚴格落實(shí)企業(yè)的稽查管理制度,落實(shí)稽查人員工作職責,堅持原則,做到論事不論人.在車(chē)輛的安全檢查中,嚴查超載和“三違”物品,嚴查車(chē)輛的當日例檢合格簽單;嚴查當班駕駛員否與當日安全例檢簽單上的駕駛員相符;有效杜絕了車(chē)輛證照簽單不全、車(chē)輛出站后不按規定人數配備駕駛員和車(chē)輛超員等現象.有力地把住了安全源頭管理的最后一道屏障,在補票過(guò)程中敢于逗硬,不徇私情,堅持企業(yè)利益高于一切,為企業(yè)創(chuàng )收增效作了顯著(zhù)成績(jì)。2009年上路執行稽查任務(wù)334天,檢查車(chē)輛1.42萬(wàn)余臺次,補票收入達15萬(wàn)余元。連續2年被集團公司授予標兵稱(chēng)號。


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